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전략과 비지니스

스마트 워크를 위한 기업의 준비 요소(서론) 모든 범주에서는 유행이 따른다. 흔히들 아는 패션이나 기타 부분에서 유행이라는 것이 있다는 것은 누구나 인지하고 있지만, 유행, 즉 트랜드라는 것이 우리의 삶의 행태 전반을 지배한다는 것은 살아가는 모양세를 조금만 신경 써서 본다면 누구인들 알 수 있으리라. 한 때 경영학과 업무 효율에서 우리를 지배하던 유비쿼터스, 클라우드는 산업 전반에 퍼져갔고, 산업의 트랜드에 대하여 약간의 관심이라고 가진 사람이라면 그 자세한 내용은 알지 못해도 한번쯤은 들어본 내용일 것이라고 생각된다. 하지만, 해당 트랜드가 정확하게 우리의 생활에 영향을 끼치는 부분을 정확하게 Catch 하고 있는 사람은 많지 않은 듯하다. 워낙 기술적인 부분이 많아서 정작 사회인들은 그 기반 기술이 무엇이냐 보다는 기 기반 기술로 구현된 서비.. 더보기
직장인의 효과적인 시간관리 Check Point 한마디 물어 보자. 일주일 동안을 야근으로 가득 채운 적이 있는가? 당연히 있을 것이다. 없다면 당신은 사회 초년병이거나, 운이 좋거나, 신의 직장에 취업한 사람이거나… 그렇다면 하루 종일 눈코뜰새 없이 일하고 난 후… 중요한 일 순으로 줄을 세웠을 때… 정말 중요한 일에 가장 많은 Effort 를 투입하였는가? 그렇다고 대답하는 사람이 있다면, 일의 수가 적거나 아니면 시간 관리를 엄청나게 잘하는 사람일 것이다. 일을 하다 보면 중요치 않은 일이 치고 들어오고, 스케쥴을 만들어 두었음에도 불구하고 조정되는 스케쥴에서 무엇이 중요한지 줄 세우기가 힘든 경우가 많다. 그렇다면… 쏟아지는 일에서 이것들을 어떻게 줄세워야 할까? 적어라!!! 일단 적어라. 일목 요연한 큰 화면에 오늘의 일정이 다 보이는 매체를.. 더보기
비전을 공유하지 않는자와 조직의 생존.. 어떤 조직에서도 비전을 공유하지 않는 구성원이 있다. 따로 말하면 반골들이 있다. 반골들의 자질들도 각양각색이라, 정치력이 높고, 노련한 반골들은 눈에 잘 띄지 않지만, 비전을 공유하지 않는 것은 팀장에게 툭하면 덤비는 꼬락서니는 늘 비슷하다. 요는 비전을 공유하지 않는 인원들은 눈의 띄건 띄지 않건, 열정없이 일한다는 공통점을 가진다. 자율성이 강조되고 느슨한 통제가 강조되는 요즘 기업의 환경에서 이런 구성원은 숨어 지내기 매우 좋은 환경을 지닌다. 거기다 더하여 19세기형 보스의 경우, 사람에 대한 직접적인 통제 이외에는 시도하지 않으려는 경향이 있으므로 이는 더 큰 문제를 지닌다. 자… 자신의 조직의 보스에 대해서 아래와 같은 형태 중 몇 개를 보이는가? 대부분의 구성원이 조직이 나아갈 바에 대하여.. 더보기
인재에 대한 경영진의 책임과 목표. 봉급을 받고 생활하는 대부분의 사람들의 꿈은 무엇일까? 사람들의 수 만큼이나 다양한 꿈들이 있겠지만, 적지 않은 사람들이...적어도 지금 다니고 있는 직장의 임원이 한번 되어 보는 것일 것이다. 약간의 차이가 있지만, 일반적으로 임원이 되면 경영진으로 치부하게 된다. 솔직히 임원이라는 자리 자체가 정규직보다 위태한 비 정규직인 계약직이라는 사실을 누구나 알지만, 정규직을 한방에 날려 버릴 수 있는 파워를 가지고, 정규직 몇 명의 급여을 받으면서, 정규직 몇명이 사용할 수 있는 공간을 점유하고 있다. 그런 임원들의 가장 큰 고민은 무엇일까? 그들이 영업을 하기 위해 고객을 만나는 시간은 대리급 영업 사원이 고객을 만나는 시간보다 짧다. 그들이 R&D 를 하기 위해 Data 를 만드는 시간은 선임급 연구원이.. 더보기
BMW Film 고가/고급 제품으로 포지셔닝 이미지 고성능 고급 1980년대에 일본 차량과 고급차 시장에서 충돌 혼다 도요타 니산 일본차의 공략 저가격, 고사양, 신뢰성 매출 급감 시장에서 철수한다는 루머 대응 코어 신제품의 출시 공격적인 가격정책 딜러 재구성을 통한 고객 일관성 확립 신제품 및 new series 소개 윈도우 및 컵홀더에 대한 추가 설치 이미지 재고 노력 경주 결과 2001 년 이후로 매출 상승 전세계 및 유럽 시장에서 매출 상승 소비자 경쟁사와 구분 지속적인 비교에도 경쟁사와는 다른 고객층을 가짐 스포츠와 성능을 기반 포르쉐와 비교되기는 하지만 포르쉐는 너무 niche 마켓임 주 고객 리더 hard worker Play actively 자기 표현을 위한 운전 벤츠 등 대부분의 고객에게서 고객을 탈취함.. 더보기
전략적 브랜드 관리 – 브랜드의 구조와 구성 요소 브랜드의 정의 : 매우 정의, 향후 브랜드 요소에 대한 정의 브랜드 내부에 여러가지 요소가 포함. 브랜드는 많은 요소를 포함한다. 단순 브랜드 네임 이외에 다른 요소가 많다. 00700 - 대표적인 징글을 이용한 브랜드 브랜드 자산 브랜드 자체만으로 부가가치 창출이 가능하다. 브랜드 덕으로 매출과 이익이 상승할 수 있다. 브랜드가 창출하는 부가가치 브랜드의 계층 Corporate brand 개별 brand (individual) 수식어가 일단 brand 의 역할을 수행한다. 그랜저 XG 애니콜 햅틱 Family brand - 몇 개의 개별 brand 에 붙게 되는 brand (umbrella brand, range brand) 백설 - 일부 제품군에 붙는 경우 디오스 브랜드 자산의 다른 정의 매출액과 브.. 더보기
메가스터디 성장의 힘은 리더의 능력인가? 인터뷰를 읽으면서… 우와… 하는 느낌이 든 한마디… 역시… 태어날 때부터 아버지의 힘으로 상무랍시고 깝치는 새파란 젊은 아가씨와는 비교가 불가능한 배포와 깡이 보이는 이야기… ============================================================================================================================================================ Q. 사교육도 공교육도 답이 아니라 단순히 학생의 의지에 달려 있다는 뜻인가요? 그것이 가장 본질적이죠. 우리나라 사교육은 정말 엄청난 자기파괴적 성격을 가지고 있죠. 나도 영업하고 살지만 우리는 억지 수요를 만드는 게 아니라 사교육 수요에 대응하는 것이죠.. 더보기
마케팅 캐발리다. 공돌이의 경력으로 마케팅을 듣고 MBA 를 한다는 것 자체가 좀 공평하지 않은 상황에 봉착하는 것이다. 솔직히 MBA 라는게 알고 보면 미국의 교육 시스템을 들고 온 것인데… 아시다 시피 미국은 좀 되는 대학은 경영학과라는 것이 없다. 자연계에 의예과가 없고, 법대가 없듯이... 그런데… 경영학과를 나오고, 경제학과를 나온 사람들이…(물론 경영과 경제는 많이 다르다는 것을 안다. 하지만 우리 나라 사람들이 많이 혼용해서 쓰고 있는 것도 현실이지 않은가? 경영 잘하는 사람에게 경제를 맡기니 개떡이 되는 것으로 보고, 또 학생들이 경영/경제 끼리는 이래 저래 과목도 많이 돌려 듣지 않는가?) 어느 정도 사전 지식이 있고, 거기에 업무도 마케팅이나 대차 대조표 보는 사람들이랑 경쟁한다는 것 자체가 좀 거시기 .. 더보기
내가 공부한다는 것을 아무에게도 말하지 말라 비유해서 생각해 보자. 여러분은 이직을 위해 따로 교육을 받고 있다는 사실을 사장에게 말하겠는가? 여러분이 광고사 직원인데 야간에 법학 수업을 듣는다고 가정해 보자. 상사는 여러분을 격려해줄지 몰라도 해당 부서의 장기 계획을 세울 때에는 여러분을 배제해버릴 것이다. 상사가 승진 예정자 명단을 제출할 경우 여러분은 그 윗자리에 이름을 올리지 못할 이다. 상사는 여러분이 언제든 떠날 수 있음을 알고 있기 때문이다. 여러분에게 도피할 수 있는 기회가 있다는 것 여러분이 신뢰할 수 없는 사람이라는 의미다. -경제학 콘서트2: 팀하포드 더보기
한계 상황 – 전략 도출 3일 남은 납기, 한정적인 정보, 제한적인 협업, 빙빙 도는 결론… 여기는 직장이 아니다, 프로로서의 프로젝트도 아니다. 안되면 짬으로, 아니면 윗선을 타고라도 깔아 뭉게 버릴 수 있는 환경이 아니다. 오직 구성원의 열의와 협조에 의지해야 하는 상황… 시간도 많고, 자원이 풍부하고, 모든 인원이 동일하 뷰를 가지도 돌진한다면… 가장 창의적인 생각와 의견을 도출해 낼 수 있는 상황일 것이다. 챔피언이 없다. 미팅을 한다. 모호하다. 나는 전략 컨설팅 보고서를 만들었다. 팀원들은 전략 컨설팅 발표 자료를 생각했다. 나는 전체적인 내용과 방향을 논의해야 한다고 생각했다. 팀원들은 문서의 포맷과 폰트에 집중하고 있었다. 나는 실시간으로 배포한 자료에 수많은 코맨트로 인해 걸레가 된 자료를 생각했다. 팀원들은 생.. 더보기

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